Wissensmanagement Impulse - Ein Online Magazin zum Thema Wissensmanagement
  Home Kategorie Archiv Autoren Über uns  
www.wm-impulse.net
Monatsarchiv

» März 2007 (1)
» Februar 2007 (3)
» Dezember 2006 (1)
» November 2006 (1)
» Oktober 2006 (1)
» September 2006 (1)
» August 2006 (3)
» April 2006 (1)
» Januar 2006 (2)
» November 2005 (1)
» Oktober 2005 (2)
» August 2005 (1)
 
Autor werden

Sie wollen Autor werden und auch Beiträge veröffentlichen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Beitrag suchen

Hier können Sie nach Beiträgen in unserem Archiv suchen.

:

 
 
August 2006
 
 
Wissensmanagement für KMU 1: Strukturelle Besonderheiten von KMU
Wissensmanagement wird üblicherweise als ein ganzheitliches und unternehmensumfassendes Projekt gesehen. Der Horizont ist dementsprechend langfristig angelegt, es bedarf einer kontinuierlichen Pflege des Systems, die Unternehmensleitung muss involviert sowie überzeugt sein und die Ergebnisse werden meist erst relativ spät sichtbar. Sind das Perspektiven, die für KMU geeignet sind? Die empirischen Untersuchungen zu KMU lassen erst einmal Zweifel aufkommen.
Weiter zum Beitrag

 
Geplante Beitragsreihe: Wissensmanagement für KMU – Was sind die Voraussetzungen?
Wissensmanagement für KMU wird seit langem stark propagiert. Doch mit welchem Erfolg? Bisher sind allenfalls isolierte Lösungsansätze erkennbar, wobei man häufig Mühe hat, hierauf das Etikett "Wissensmanagement" zu kleben. Bemerkenswert ist auch das auffällig starke Engagement von öffentlichen Einrichtungen, wohingegen sich Beratungsunternehmen relativ stark zurückhalten. Hat man vielleicht übersehen, dass der Mittelstand anders tickt? Wie kann man KMU dementsprechend für Beratungsprojekte gewinnen? Haben mittelständische Unternehmen angesichts der vielen anderen Probleme eigentlich die Ressourcen übrig, um daneben auch noch Wissensmanagement zu betreiben?
Weiter zum Beitrag

 
Brauchen wir mehr multikompetente Beraterteams für das Wissensmanagement?
Berater sein ist nicht leicht, und mittelständische Unternehmen zu beraten ist noch etwas schwieriger. Die Anforderungen stehen auf der einen Seite: schnell, konkret und es darf nicht viel kosten, aber es muss rasche und zählbare Ergebnisse bringen. Eigene Ansprüche und Qualität stehen auf der anderen Seite: Man will kompetent und nachhaltig beraten und langfristige Perspektiven schaffen. Und im Wissensmanagement kulminiert dann alles: die Perspektive ist umfassend und ganzheitlich. Wie schafft man die notwendigen Kompetenzen?
Weiter zum Beitrag

© Benutzungshinweise
Wissensmanagement Impulse ISSN 1812-6790